מפגש שני

• 08:45

  קפה של בוקר ומדידת חום

• 09:00

  פתיחה: הנעת עובדים וניהול מוטיבציה. | אסטרטגיות ליצירת מוטיבציה בצוות. | שלבים בהתפתחות צוות.

• 10:30

  הפסקה קלה

• 10:45

  9 דרכים לתקשר עם כל עובד בצוות לאפקטיביות מיטבית

• 12:00

  ארוחת צהרים

• 12:45

  מאפייני צוות מנצח ישיבות ככלי לפיתוח וניהול צוות

• 14:00

  הפסקה קלה

• 14:15

  סיכום

• 15:00

  סיום

• * איילת פרמן

  נעים להכיר… שמי איילת פרמן וב – 17 השנים האחרונות עזרתי לעשרות מנכלים, מנהלי מחלקות, מנהלי אגפים ובעלי חברות להטמיע שינוי עמוק ומשמעותי הן בהתנהלות המקצועית והן בהתנהלות האישית. אחד האתגרים הכי גדולים של מנהלים הוא היכולת להסתכל על עצמם ועל החברה מבחוץ. רצף העבודה ושורת המשימות הן הרבה פעמים כל כך תובענים שלמנהלים עסוקים ומחויבים קשה “לצאת החוצה” ולהבין באמת אם הם משיטים את הספינה במסלול הנכון.